2月28日，集团召开2026年组织工作暨人才工作会议。集团党委书记、董事长马明出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理胡继河主持会议。会议深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神，全面落实全省组织部长会议部署，总结2025年组织人事与人才工作成效，分析当前形势挑战，部署2026年重点任务，为集团“十五五”开好局、起好步提供坚强组织保证和人才支撑。

   会议指出，2025年集团党委坚决扛起管党治党政治责任，紧扣全省组织工作部署，扎实推进基层党建、干部队伍、人才引育、作风建设等重点工作，干部队伍建设、人才引育创新、制度与组织变革取得显著成效：选人用人制度体系持续完善，干部年轻化专业化水平大幅提升；精准引才与内部盘活双向发力，人才培养机制不断健全；市场化改革纵深推进，职工权益得到有力保障，党建与生产经营深度融合成效凸显，为集团稳增长、促改革、防风险、提质效提供了有力保障。

会议强调，当前行业转型与市场竞争对人才队伍建设提出更高要求，集团在干部结构、人才引进留用、制度执行等方面仍存在短板。2026年是中国共产党成立105周年、“十五五”开局之年，也是集团深化改革、转型升级、提质增效的关键之年。集团要紧扣省委“五大工程”“四个聚焦”要求，以政治引领把牢发展方向，以选贤任能锻造骨干队伍，以强基固本提升基层党建质效，以人才赋能打造人才高地，以压实责任推动任务落地，同时加强组织人事部门自身建设，将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。

马明要求，集团上下要坚持政治引领，纵深实施凝心铸魂工程。要坚持选贤任能，鲜明用人导向，优化干部选育管用全流程管理，围绕关键领域选优配强各级领导班子，从严管理监督，深化作风建设，健全干部关怀帮扶机制，锻造堪当重任的骨干队伍。要坚持人才赋能，完善人才“引育用留”全链条机制，健全人才评价体系，深化薪酬分配、职称评聘、成果转化、激励保障改革，打通管理、技术、技能多通道晋升路径，着力营造风清气正、干事创业的良好生态。要坚持压实责任，强化组织领导、细化对标落实，推动各项任务落地见效，以组织强、人才兴助推企业高质量发展，为建设一流省级建投集团、服务全省现代化建设贡献更大力量。

集团公司领导班子成员，各出资企业党委书记、董事长，总经理，党委专职副书记，组织人事部门负责人，集团总部各部室主要负责人参加会议。

记者 顾轩之  通讯员  常嘉容