在企业高质量发展的浪潮中，总有先锋模范以担当为帆、以实干为桨，在不同岗位上书写奋进答卷。王君，现任甘肃建投城服公司电梯公司党支部书记、经理，曾任城服第三分公司党支部书记、经理。无论身处何种岗位，他始终坚守“干事创业敢担当、为民服务解难题”的初心使命，以扎实作风、创新思路和务实举措，在经营管理、改革创新、党建引领等领域攻坚克难，用实际行动诠释了新时代党员干部的责任与担当，荣获甘肃建投2025年度“优秀员工”荣誉称号。

深耕细作强根基，服务人民做贡献

王君在城服三分公司任职期间，始终锚定城服公司战略部署，将各项改革发展任务落地生根，推动分公司经营、管理、服务实现全方位提质增效。

党建引领，凝聚发展合力。王君坚持将政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，持续深化党的创新理论学习。通过规范“三会一课”、主题党日等，加强党员教育管理，从业务骨干和青年能手中发展3名入党积极分子，增强组织活力。深入一线调研，倾听职工心声，解决实际困难。严格落实中央八项规定精神，加强警示教育，营造风清气正氛围。成立党员先锋队，扎实开展“我为群众办实事”活动，有效将党建优势转化为治理效能和发展动力。

攻坚克难，超额完成经营任务。面对市场压力与挑战，王君精准施策、紧扣主业，带领团队奋勇攻坚，超额完成各项经营指标，经营效益稳步提升，相关上缴工作圆满落地，职工薪酬福利得到全面保障。同时深耕写字楼、学校、园区等重点领域，市场拓展成果丰硕，成功承揽甘肃宁卧庄宾馆物业管理服务等5个项目，为分公司可持续发展筑牢坚实根基。

锐意改革，激发组织内生动力。王君大力推动“三项制度改革”和“扁平化”管理，精简层级，提升决策效率。坚持“能上能下、能进能出”，优化队伍结构。创新推行“4零4查”工作法，有效破解执行堵点，提升运营效能。注重人才培养，打造复合型团队。通过岗位整合、推行“一岗多责”、优化排班等方式，科学控降人力成本，提升运营效率。

数字赋能，提升服务与管理水平。王君积极引入水印相机、公网对讲机等数字化工具，实现考勤、巡检、工单全程留痕与高效协同，提升工作透明度与响应速度。畅通24小时投诉渠道，严格执行“首问负责制”，推动业主投诉率下降，满意度提升。

精益管理，深挖降本增效潜力。王君严格执行成本管控，实施项目分级服务与精细核算。推进节能改造，安装智能电表、感应灯及供暖远程智控系统，降低能耗。每日巡查管网，整治“跑冒滴漏”。成立清欠专班，健全长效机制，保障资金回笼。

勇挑重担开新局，深钻细研谱新篇

2025年9月，王君调任城服电梯公司。岗位虽变，但其锐意进取、真抓实干的作风一以贯之。他迅速深入一线调研，找准提升电梯服务品质的切入点和发力点，在短时间内推动了一系列重点工作的落地见效。

聚焦乘梯体验，实施品质提升工程。王君深刻认识到，电梯作为高频使用的特种设备，其环境品质直接关乎用户感受与企业形象。他果断决策，在强化日常维保标准的基础上，启动“电梯服务品质提升专项行动”。首先，为所有维保电梯统一铺设了轿厢内木地板，提升了美观度与舒适感。同时，针对部分电梯，有计划地实施了五方通话系统更新换代、亚克力顶板更换、照明系统升级为更节能明亮的LED光源，并在井道内加装隔音材料。这一系列改造工程，显著改善了轿厢内的视觉、听觉环境和通讯可靠性，使乘梯环境更加温馨、安全、安静，用户体验得到实质性提升，赢得了客户的广泛好评。

强化市场开拓，优化管理流程体系。面对激烈的市场竞争，王君以制度完善与流程优化为抓手，为公司可持续发展谋篇布局。他组织团队重新梳理并优化了投标全流程工作规范，从信息搜集、标书制作、报价策略到投标答辩，形成了一套更加科学、高效、标准的作业流程。同时，他亲自牵头组建了专业的业务拓展团队，加强市场调研分析，主动对接潜在客户，在全力稳固现有维保和改造业务的基础上，积极寻求在电梯销售、旧梯更新、既有建筑加装电梯等新领域的突破，努力为公司培育新的业务增长点和营收动力。

创新管理模式，实现维保精细透明。为解决传统电梯维保作业中存在的监管难、过程不透明、追溯难等痛点，王君大力推动数字化、智能化管理手段的应用。他创新性地引入了“实时通讯+过程留痕”的数字化管控模式，为现场维保人员配备公网对讲机，确保指令传达清晰、跨区域协同高效、应急响应迅速；全面推广使用马克水印相机，要求维保人员在关键作业环节拍照记录，自动生成带有时间、地点等不可修改水印的影像资料。这一组合拳，实现了维保过程的全程透明化、可视化、可追溯化。管理人员可以远程实时了解工作进度，在线跟踪任务状态，异常情况能够即时上报和处理，彻底打通了现场作业与管理层之间的信息壁垒。这种模式不仅大幅提升了管理响应速度与维保质量的追溯能力，也有效规范了维保人员的作业行为，使电梯维保管理变得更加精细、规范、透明，为电梯安全运行增添了坚实的“数字护盾”。

从城服三分公司到电梯公司，王君始终以优秀共产党员标准严格要求自己，恪尽职守、真抓实干。他坚守初心使命，把企业发展与职工利益放在首位；坚持创新驱动，以改革思维破解发展难题；注重党建引领，以党建红赋能业务兴。他用实际行动诠释了党员干部的责任担当，以实干精神书写了企业高质量发展的答卷，成为全体职工学习的榜样。相信在他的带领下，城服电梯公司必将在新征程上乘风破浪，再创佳绩。

通讯员 城服宣