春潮涌动筑新城，甘肃建投四建公司承建的庆阳市西峰区17号片区（原市委）棚户区改造工程（1号楼、2号楼、5号楼、10号楼，东片区地下车库）施工现场一片如火如荼、大干快上的繁忙景象。项目部全体管理人员齐心协力，将抓安全、强质量、保进度作为重中之重，全力推动项目建设提速增效。

面对工期紧、任务重的挑战，项目部充分考量工程特点与工程环境等实际因素，以科学统筹与高效协作凝聚攻坚合力，层层压实责任、环环紧扣节点，精准制定项目管理目标，做到事前精心规划，事中严格把控，以“日保周、周保月”的推进节奏奋力冲刺，确保项目建设日日有突破、周周展新颜。

在“高标准、高效率、高品质”的总体要求下，项目团队以系统性思维破解建设难题。通过前瞻性规划与全过程管控，实施“目标倒推、挂图作战”管理模式，将复杂工程分解为清晰可控的任务单元，项目部不断强化内部管理与施工组织，精心编制科学合理的施工方案，细致分解工作任务，责任精确落实到人。从优化工序组织到强化资源调配，从严格质量把关到筑牢安全防线，管理团队以精益求精的工匠精神，在每一个环节注入品质基因，为打造精品民生工程保驾护航。

项目负责人表示：“该工程总建筑面积116272.78平方米，目前，2号楼二层混凝土浇筑完成，10号楼及局部车库地下负一层混凝土浇筑完成。项目团队紧盯项目建设任务目标，全面统筹并精准落实施工进度计划、安全生产等各项关键措施，持续做好质量提升工作，确保这一民生工程高质量落地。”

通讯员 把菲