工地上机器设备轰鸣、参建人员铆足干劲……甘肃建投四建公司甘肃省河西区域医疗中心建设项目全面打响了“大抓项目、抓大项目、抓好项目”的“发令枪”。

由于该项目工期紧、任务重，为实现安全、高效、有序复工，项目部于春节前便完成了施工图纸核定、BIM管线优化排布、制定详细施工计划和确认施工材料清单等各项复工前期准备工作。对安全生产、人员返岗、物资保障等工作进行详细安排，讨论有关复工复产的具体事宜，明确了各阶段的施工目标，确保复产先复心，归位须归责。复工复产时，现场材料堆放整齐、各种机械设备保养良好、施工目标清晰。目前，各项施工计划正在有序推进中。

为全力推进项目建设跑出“加速度”，项目部严格落实全员安全生产责任，对重点区域、重点部位，开展安全生产管理及现场隐患排查专项治理行动。同时，对现场施工机械设备及临时用电进行全面检查，确保处于安全运行状态。项目部以保质量、促进度、强安全为重点，对已进场劳务作业人员分批次进行安全、技术、质量交底，增强现场人员的安全意识。结合项目建设实际，项目部加强施工组织，统筹安排“人材机”等施工要素，科学制定各节点施工计划，倒排工期、按月划分，每周对施工计划运行情况进行全面分析和周密安排，确保施工计划按节点完成，确保项目高效率运转、高质量推进。

抢先起势、抢占开局，甘肃省河西区域医疗中心建设项目积极主动作为，打通影响项目推进各链条上的堵点、难点、卡点，全力以赴提升质效，弘扬工匠精神，增强精品意识，严把工程质量关，全力打造高标准、经得起检验的品质工程。

项目部将认真贯彻落实四建公司职代会精神，以高标准、严要求的管理标准，充分发挥施工管理综合优势，加密部署、加强调度，锚定目标、开足马力，用目标倒逼责任、时间倒逼进度、督查倒逼落实，全力以赴推进项目建设。

通讯员 陈思颖