2025年，八建公司紧紧围绕甘肃建投一届五次职代会提出的“八大改革行动、六类创新机制、十项重大任务”具体要求，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，坚定信心、破解难题，加强党的建设，狠抓生产经营工作，持续做优做强做大建安主业不动摇，完善风险防控体系，激发企业活力，全方位提升公司的治理体系和治理能力，抓订单、抓清欠，严管理、防风险，补短板、强弱项，锚定“企业有效益、员工有福祉”的发展目标奋勇向前。

聚焦党建提升行动，压实党建责任。加强过程监督，压实党建责任；加强组织建设，提高党建质量；聚焦生产经营，加强融入融合；强化能力素质，提升工作水平；强化作风建设，营造干事创业氛围。

聚焦市场开拓行动，推动企业可持续发展。全力以赴抓好经营工作，围绕战略定位找准市场抓经营，坚持“立足甘肃、布局全国”的市场战略布局；持续推进“走出去”工作；持续推进资质提升和“补短板”工作；高度重视预结算工作；加强政策学习，提升工作能力。

聚焦项目管理行动，稳住产值基本盘。抓住生存和发展的必保指标；积极推进项目承包制度的落实；加强项目综合检查；开展项目“减损、扭亏、增效”行动；巩固项目效益最大化。

聚焦科学技术行动，推动科技成果转化。推动BIM应用走深向实；开展科技研发，提高企业市场竞争力；提高科技成果转化应用水平；加快推进科研人才队伍建设和创新体制建设。

聚焦深化改革行动，释放企业治理效能。继续完善公司的现代化治理体系；认真谋划好“十五五”发展规划；统筹做好制度“立、改、废、释”全链条工作；认真实施减级增效优员增效降本增效工作。

聚焦财务深化行动，提升财务工作水平。深化财务管理工作，加强业财融合；强化内部资金管理工作，加强财经纪律；加强财会监督，建立财会监督体系；严控税务管理风险。

聚焦清欠法务攻坚行动，推动清欠工作再上台阶。持续加强清欠工作，防范化解各种债务风险；做好主诉胜诉案件的执行工作，防范应付账款涉诉风险；稳步推进化债工作。

聚焦民生保障行动，切实增强职工福祉。认真践行“以人为本”理念，把关心职工切身利益，保障职工收入作为工作重点；丰富开展职工文体活动；营造和谐稳定的内部环境。

通讯员 刘佳慧