2月17日，甘肃建投培训中心有限公司召开2023年职工大会。甘肃建投党委常委、党委组织部（人力资源部）部长、培训中心董事长杨国毅，培训中心总经理卫伟，副总经理王军及副总经理赵仕民出席会议。会议由培训中心副总经理赵仕民主持，培训中心全体职工参加会议。

      会上，培训中心党支部书记、总经理卫伟代表领导班子作了2023年工作报告，报告从四个方面全面总结了2022年培训中心发展成就：一是坚持政治立企，聚焦党建引领，为高质量发展营造政治生态；二是坚持改革治企，聚焦标准提升，为高质量发展筑牢管理根基；三是坚持专业兴企，聚焦培训创新，为高质量发展聚力赋能增效；四是坚持人才强企，聚焦能力提升，为高质量发展提供人才效能。 

     2023年，培训中心的总体要求是：根据宏观政策变化积极调整市场开拓方向及经营策略，以“增总量、优结构、控风险、提质效”为主线，重点实施“五大工程”，即“党建文化铸魂工程、管理机制优化工程、安全质量提升工程、培训项目创新工程、经营人才培育工程”，全面推动优质培训教育资源向重要区域、重大市场、重点项目倾斜，为实现集团公司“再造一个甘肃建投”战略目标提供坚强的人才支撑。
    报告指出，2023年重点抓好以下几个方面工作：
    第一，增强思想能量，凝心铸魂强党建，坚定不移抓好党的建设。
    第二，扩大市场增量，聚焦主业强支撑，坚定不移抓紧项目攻坚。
    第三，优化公司管理，精准精益提质效，坚定不移抓细综合管理。
    第四，跟紧政策变量，夯基固本保安全，坚定不移抓牢发展根基。
    第五，激活人才资源，协力驱动增活力，坚定不移抓紧人才强企。
    第六，扩大宣传流量，厚植优势树品牌，坚定不移抓实文化建设。

     财务管理部负责人作了《2022年财务决算及2023年财务预算报告》

      培训中心董事长杨国毅在会上传达了集团公司一届三次职代会精神，并在总结讲话中充分肯定了培训中心在过去一年战胜困难挑战取得的瞩目成绩，同时就2023年六个方面的重点工作提出要求：一是明确培训中心发展方向的问题，立足职工培训基地的功能定位，扎扎实实做精做强做大培训主业，扛起责任加快提升甘肃建投干部队伍素质，同时创新发展模式，吸引社会资源，做强社会培训。二是纵深推行任期制契约化的问题，完善企业法人治理结构，明确责任体系，深入推进职工岗位责任分解，刚性量化责任指标，抓实契约化考核。三是凝心聚力上下一心配合发展的问题，营造谦逊敬业、和谐奋进的工作环境，建立团结奋进的情感纽带，共同锚定公司发展目标，接续奋斗。四是研究市场找准创新发力点的问题，深入研究政府政策和企业人才培训需求，抢抓行业、公司、部门发展机遇，深挖市场潜力。五是提升职工能力素质的问题，要注重加强自身学习能力，重点开展职工教学实践，激励广大职工勇于担当作为。六是推动公司发展成果与职工共享的问题，通过职工收入和企业经济效益实现同步增长，以业绩为依据畅通职工发展通道，激励职工更好地创造价值。最后，杨国毅号召培训中心全体职工为建设甘肃建投更美好的明天共同努力，让公司事业发展得更加辉煌。

（根据会议议程，公司领导班子成员进行了廉政宣誓，与会职工对领导班子成员进行了勤政廉政测评。）

（培训中心董事长杨国毅与总经理卫伟签订2023年度经营管理目标责任)