8月7日，甘肃建投培训中心有限公司召开2025年第三次安委会全体（扩大）会议。公司总经理、安委会主任卫伟出席会议并讲话，会议由公司副总经理、安委会副主任赵仕民主持。

     会上，公司管理部传达学习了甘肃省2025年上半年安全生产情况通报、省安委会第三次全体（扩大）会议暨全省防汛工作会议精神、集团公司7月30日第三次安委会上副总经理陈志亮安全情况通报及马明董事长在第三次安委会会议上的讲话精神。

     随后，赵仕民通报了公司2025年第二季度安全检查情况，并对下一步工作做了安排部署。赵仕民指出，公司整体安全生产管理工作稳步发展，但也存在问题。下一步，公司将继续完善安全生产管理制度；加强培训档案资料的收集和归档工作；突出重点部位、重点区域管控，筑牢安全防线；做精现有业务，努力提高服务质量；做好岗位调整人员安全职责编制工作。

     会上，卫伟强调，安全生产的核心在于责任落实，一是各部门要压实主体责任，筑牢安全防线。要认真梳理本部门在安全管理方面存在的薄弱环节、不足和管理漏洞，严格落实“谁主管、谁负责”的职责追究体系，加强日常督导检查，对责任不落实的部门和员工严肃追责问责，要推动安全生产责任向岗位延伸，形成“人人有责、层层负责”的网格化管理体系。二是强化安全教育培训，提升全员素质。部门负责人要把安全培训作为提升岗位人员安全管理素质的重要工作来抓，保证学深、学实，杜绝“走过场”式培训。三是深化隐患排查治理，强化源头管控。要对各类隐患问题做到“零容忍”，特别是加强中盐办公场所及实训基地设施设备管理，相关部门要完善相关制度。要在日常检查中，提升风险早期识别和预警能力，不能放任岗位风险引发事故。 四是完善应急管理体系，增强处置能力。要健全部门和社会力量协同联动机制，强化各类信息收集和快速响应能力。五是严格标准规范执行，夯实制度保障。标准规范是安全管理的“生命线”，制度保障是稳定运行的“压舱石”，要严格执行标准规范、夯实制度保障，各部门要细化标准体系，强化执行监督，管理部门要在制度执行过程中严查严处，杜绝“打折扣、搞变通”的行为，持续优化管理体系，切实将“标准意识、制度意识”融入日常、化为自觉，以严执行、实保障为公司安全稳定发展保驾护航。