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3月12日，甘肃建投培训中心有限公司2024年职工大会胜利召开。甘肃建投党委常委、党委组织部（人力资源部）部长、培训中心董事长杨国毅，培训中心总经理卫伟，副总经理王军及副总经理赵仕民出席会议。会议由培训中心副总经理王军主持，培训中心全体职工参加会议。
会上，培训中心党支部书记、总经理卫伟代表领导班子作了《固本培元创新赋能 增强多价值创造新优势 深耕市场提质增效 迈向高质量发展新阶段》的工作报告，回顾总结了过去一年的工作，明确了2024年的总体要求、奋斗目标及重点工作。
报告指出，2023年是培训中心直面挑战、以变应变，发展极不平凡的一年。面对复杂多变的市场形势和艰巨的国企改革任务，培训中心深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，高标准开展主题教育学习，以全局观念和系统思维推进公司高质量发展，以坚定的信心和务实的举措狠抓各项工作落实，用最大努力取得了最好成绩，圆满完成了“十四五”中期发展目标，开启了全面高质量发展、建设现代化新国企的新征程。
2023年，培训中心经济运行呈现了增速稳健、质效提升的良好态势，全年累计培训13.6万人次，全年完成产值3996.85万元，比去年增长12.86%。
2023年在以下工作取得成效：
一、党建引领功能有效释放，党的领导作用充分彰显
二、党校阵地作用显著发挥，凝心铸魂功能有效放大
三、线上培训模式更加成熟，系统协同作用更加凸显
四、技能培训释放规模效应，外部市场开拓走深走实
五、管理人员培训承压进取，创新成果转化初显成效
六、深化改革实现多点突破，管理提质增效再创新高
2024年总体要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央经济工作会议精神，聚焦“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调和高质量发展的首要任务，确立“1+3+N ”的核心发展思路，即“打造1个全能管理职能机关、3个主营培训业务板块和N条创新拓展路径”的多维发力模式。稳增长、强主业、增动能、精管理、防风险、提质效，持续深化改革创新，加快优化治理体系，聚智提高经营质量、聚心增强市场能量、聚力做大经济总量，为如期实现“十四五”规划目标奠定坚实基础。
2024年奋斗目标：
1.完成总产值4500万元，实现利润580万元；
2.完成集团公司下达各项经济指标；
3.完成创新指标；
4.构建安全高质量发展环境。
报告强调，2024年，是深入实施“十四五”规划的关键之年，对于培训中心夯实基础、价值创造、聚能发展意义重大。围绕2024年总体要求和奋斗目标，卫伟在工作报告中重点从抓好以下6个方面的工作任务进行了系统部署：
一、强化党建领航定向，推动党建提质创优
二、突出红色阵地引领，推动集团党建创优
三、全面坚持提质扩容，着眼主业精耕细作
四、加快找准创新航向，提升风险化解能力
五、统筹推进深化改革，着力优化管控模式
六、聚焦人才动能转换，培育一专多能人才
按照议程安排，参会人员听取了《2023年财务决算及财务预算报告》，并对班子成员作了勤政廉政测评。
培训中心董事长杨国毅在会上传达了集团公司一届四次职代会精神，并在总结讲话中充分肯定了培训中心在过去一年战胜困难挑战取得的瞩目成绩，他指出，2023年，培训中心在集团公司的正确领导下，总体保持了稳中向好、进中提质的发展态势，并取得了高于预期的业绩。这一年，公司党建凝心聚力、生产经营稳中有进、安全绩效稳中向好、改革创新取得突破。
他指出，市场形势复杂多变，企业稳健可持续发展面临新情况、新问题，我们必须正视困难差距、沉着应对挑战、抢抓发展机遇，紧盯重点工作、狠抓措施落实，同时结合集团公司一届四次职代会精神，对培训中心2024年工作提出五点要求：一是加强党建，有效发挥党组织“把管促”作用；二是认清新形势，把握新机遇，推进新发展；三是强化服务意识，从“头”做起促进公司转作风；四是从“干”破题，奋力谱写高质量发展新篇章；五是引育并重，打造集团高质量发展人才库。
最后，他强调今年是培训中心成立十周年，希望我们全体员工上下同心同德、坚定信心，以强烈的责任感、使命感、紧迫感，以新气象、新担当、新作为，用实实在在的行动把培训中心发展得更好，为培训中心全面高质量发展交上一份满意的答卷！
（培训中心总经理卫伟分别与经理层成员签订2024年度经营管理目标责任书）
（培训中心经理层成员分别与职能部门、事业部及子公司负责人签订2024年度经营管理目标责任书）
路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。2024年，让我们踔厉奋发、勇毅前行，更加坚决落实集团公司决策部署，锚定全年目标任务，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的气势和决心，实现培训中心各项工作开门红、全年红，全面夺取新征程高质量发展新胜利，再谱新篇章！ 审 核：晁启然 编 辑：陈 倩
（会议表彰奖励了2023年涌现出的各类先进集体、先进个人）