2023年是甘肃建投高质量发展极不寻常、极不平凡的一年。面对多重挑战，集团党委团结带领广大干部职工承压奋进、逆势而上,党的领导作用持续加强，党的建设基础更加牢固，强基转型稳步推进，治理效能显著增强，风险挑战有效化解，职工队伍稳定和谐，各项工作保持了稳健发展态势。完成经济总量1195.37亿元，实现订单1670.84亿元，在省属企业改革三年行动重点任务总体考核评估中被评为A级，连续12年荣列中国企业500强。

政治建设坚强有力 服务战略成效显著 守正创新聚力有为

甘肃建投旗帜鲜明地讲政治，抓好理论武装增强了政治自觉，推进主题教育凝聚了思想动能，推动机制建设涵养了政治生态，关键时刻展现了政治担当。同时，在强“根”铸“魂”的基础上，紧紧围绕甘肃所需、建投所能的重大决策部署，承担了众多基础设施和公共服务建设项目，实施了许多造福群众、改善民生的重大项目，扛起了大量急难险重、复杂艰巨的抗灾救援和灾后重建重担。

甘肃建投把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为两级党委理论中心组学习和全体党员干部教育培训的必修课。集团党委全年传达“第一议题”学习内容近100项。两级党委理论中心组学习640余次，党支部“三会一课”集中学习2170余次。全集团组织开展党的二十大精神宣讲270余场次，专题研讨30余次，形成研讨成果70余份。推动29家党委、400多个支部、8000余名党员、335名中层干部全部接受主题教育“洗礼”，把主题教育激发的政治热情转化为推动企业改革转型高质量发展的强大动力，工作得到省委主题教育领导小组办公室充分肯定。制定出台了《集团公司党委政治生态评估研判办法》。把政治责任压实到49个出资企业，实现335名中层干部全覆盖。

与此同时，甘肃建投在主动对接全省战略，积极调整产业结构，落实深化改革提升行动，科技赋能提升核心生产力领域做了大量工作。承接了以陇东区域医疗中心等为代表的一批项目，“高大难特”项目攻坚能力持续提升。大力实施G1816兰州过境段项目等“强省会”工程，省内市场实现订单1101.42 亿元。成立陕西华陇建设公司、甘肃建投敦晟建设投资公司，全面布局区域市场。实施了三峡恒基能脉瓜州70万千瓦“光热储能+”项目、康乐县黄河流域生态综合治理项目、黄河上游大沙河水质保障和生态修复工程设计施工总承包等一大批新能源、生态环保、农业水利项目。持续完善“建投大宗”电商平台功能，实现现代服务业订单额 419.06 亿元，同比增长3.70%。扎实开展了“混合所有制改革回头看”“亏损企业专项治理”等系列专项改革行动，切实提升了子公司运行质量和效率。开展科研攻关400余项，“甘肃省装配式建筑产业化技术创新集成与示范应用”等一批课题荣获省科技进步奖、专利奖。积极推进BIM技术、绿色建筑、工业互联网、装配式建筑等领域科研成果转化应用，赋能马家窑文化研究展示中心建设项目等重大项目建设，集团公司“国家企业技术中心”被国家发改委评为“良好”等级。

特别是，在积石山地震发生的第一时间，甘肃建投迅速调集力量，全力以赴投入抗震救灾工作，千人团队提前完成两批次3000余套安置房建设任务，得到了省委省政府和社会各界的广泛赞誉。

现代企业制度全面建立 “大党建”格局持续巩固 人才强企有效落实

甘肃建投把党的政治建设摆在首位，认真贯彻习近平总书记“两个一以贯之”的重要论述，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，坚定高质量发展的制度自信。按照习近平总书记提出的国有企业领导人员“20 字”要求，坚持党管干部、党管人才原则，发挥市场机制作用，着力培养造就政治、能力、作风、纪律都过硬的干部人才队伍,高素质专业化人才进一步集聚。

在公司治理中，持续推进了党建入章，推动出资企业全部实现党委书记、董事长（总经理）“一肩挑”，修订党委前置研究讨论重大经营管理事项和企业重大事项决策清单，制定独立法人党支部参与重大事项决策实施办法，完善混合所有制企业党建工作制度。2023年，集团党委召开常委会会议23次，前置研究事项97项，研究决策64项。系统修订《集团公司重大决策事项清单》，明确党委会决策、党委常委会前置研究、职代会或职工大会决策、董事会决策、经理层决策等事项百余项。择优推荐2户出资企业为省政府国资委现代公司治理示范行动示范企业，确定6户出资企业作为集团层面现代公司治理示范行动示范企业。

甘肃建投坚持守正创新，在治理体系现代化的基础上，将抓好党的建设作为促进发展的又一“助推剂”。深入推进了项目党建、海外党建、产业工人队伍党建工作，推动323个重点项目分别以党支部、党小组、党建联盟、党建指导员等形式强化组织建设。在9个海外党支部、219名党员中深入系统开展海外党建工作。出台产业工人党建实施方案，持续织密组织体系网。修订2023年度党建工作考评办法和指标体系。坚持“一企一策”修订29家二级党委党建目标责任书，精准压实党建目标责任。印发《内部审计管理办法》，进一步充实“六位一体”大监督体系。共表彰集团优秀共产党员60名、优秀党务工作者30名、先进基层党组织25个，推荐国资委表彰优秀共产党员1名、优秀党务工作者1名、先进基层党组织1个。督促全集团28家党委对照350余项具体结对任务，对23个创建对象开展了中期评估。两级党委命名创建“三优项目”139个，4项党建课题成果荣获“国企党建品牌建设优秀案例”。

人才，是企业发展的核心动能。甘肃建投在队伍建设、培养机制、引才渠道方面着重发力，从生产经营主战场、新兴业务最前沿、科研工作主阵地、改革发展第一线选用干部53人；定期对出资企业领导班子分析研判，充实调整各单位领导人员68人，新任职基层党组织书记75名。举办各类培训班15期、累计培训党员领导干部11000人次；推荐21名干部在巡察岗位历练，27名80后优秀年轻干部被新提拔到中层干部岗位任职。240名优秀年轻干部充实到干部人才库，蓄好了干部队伍的“源头活水”。制定实施《集团公司人才发展规划（2023-2025）》。全年组织评审通过正高级工程师15人，推荐申报正高级会计师1人，高级经济师8人，高级会计师11人，253人晋升为高级工程师，642人晋升为工程师，有150人考试通过取得一级建造师执业资格证书，50人取得一级增项证书。通过社会招聘等方式共引进金融投资、绿色生态、矿山治理、道路桥梁、建筑安装等各类成熟人才376名，结合企业管理需要在交通领域选聘职业经理人2名。全年累计引进高校毕业生891名。同时，制定实施《产业工人队伍建设改革工作议事协调制度》等8项制度，从制度、机制、经费等各方面为产改工作系统推进提供了保障。

全面从严治党纵深推进 文化阵地更加坚实 和谐稳定发展局面持续保持

勇于自我革命，从严管党治党，是中国共产党最鲜明的品格。甘肃建投认真履行全面从严治党主体责任，一体推进“三不腐”，始终牢记习近平总书记关于党风廉政建设永远在路上的重要指示。自觉承担起习近平总书记提出的举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,不断凝聚改革发展磅礴力量。企业凝聚力进一步加强，持续保持了和谐稳定发展的良好局面。

甘肃建投坚持正风肃纪反腐，全面压实“两个责任”。坚持党委与纪委定期会商，构建全面从严治党两责并举、贯通联动、一体落实的工作格局。党委全年专题研究全面从严治党2次。组织3个巡察组在10个出资企业巡察。组织在全司开展“影子公司”“影子股东”问题专项整治。开展违规举债搞“形象工程”“政绩工程”专项整治，落实要求、精准施治、摸排项目12888个。组织全司开展警示教育69场次，受教育人数达6360人次，开展干部任前廉政谈话318人次、廉政测评2400余人次、述职述廉2324人次。此外，围绕全年党建和生产经营重点工作，实施“三项行动”抓学习促提升，为职工办实事任务21项，确定专项整治任务45项，处理解决省委和省政府国资委“三抓三促”办转办、督办的社会监督意见30多项。工作成效得到省委省政府肯定。

在宣传思想文化阵地打造方面，制定出台《意识形态领域重大风险和突发事件应急处置预案》等制度方案，强化网络舆情监测，及时排查核实处置负面信息，企业干事创业的舆论环境更加清朗。加强与中央、省级主流媒体政府宣传平台的沟通联系合作，举办“中央和省级媒体走进甘肃建投”系列活动，向社会各界展示甘肃建投服务全省经济社会发展成果。外媒发稿总计600余篇，持续提升企业的综合实力展示、品牌影响力。紧紧围绕企业70年发展历程和重大历史贡献，讲好甘肃建投故事，传承甘肃建投精神，持续优化“三色”文化体系，发布《司志》《甘肃建投简史》等文化产品，集中展示了甘肃建投昂扬向上的精神风貌。

此外甘肃建投落实以职代会、工资协商、厂务公开为基本形式的民主管理制度和职工董监事制度，充分落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权。围绕建司70周年，组织策划开展了职工书法美术摄影展览、文艺汇演、征文等庆祝建司70周年系列活动。广泛开展帮扶救助、冬送温暖、夏送清凉、金秋助学等慰问走访活动，救助困难职工、慰问职工及资助职工子女达2000余人次。

记者 王海燕 党建工作部通联