2月20日，甘肃建投培训中心有限公司隆重召开2025年职工大会。会议由培训中心董事长杨国毅主持，专职外部董事胡文天应邀出席会议，培训中心全体干部职工参加会议。

（培训中心领导班子成员进行廉政宣誓）

      会上，培训中心总经理卫伟代表领导班子作了《知危识变 实干破局 勠力同心开启干事创业新征程》的工作报告，回顾总结了过去一年的各项工作，分析当前形势任务，明确了2025年的总体要求、奋斗目标及重点工作。

    报告指出，2024年，培训中心面对复杂形势，共克时艰、砥砺前行，努力推进各项工作落地落实，竭尽全力拼经济、抓创新、强管理、化清欠，统筹用力保稳经营大盘，顺利完成集团公司下达的主要目标任务。

   2024年，培训中心在以下工作中取得成效：

   一、聚力打好思想政治阵地战，党建引领持续向好

   二、聚力打好市场竞争突围战，产业动能明显增强

   三、聚力打好优化服务持久战，服务能力全面提升

   四、聚力打好国企改革攻坚战，发展活力加速释放

   五、聚力打好安全生产保卫战，风险防控扎实推进

   报告明确提出2025年全年工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中央经济工作会议精神和集团公司职代会精神，按照“强龙头、补链条、聚集群”的发展要求，深耕建安、“建筑+”领域培训，拓展存量与创造增量相结合，做大总量同提高质量相结合，形成多点协同的业务体系，巩固提升主业基本盘，打造全产业链竞争优势，稳增长、强主业、增动能、精管理、防风险、提质效，如期圆满完成“十四五”规划目标。

   报告强调，培训中心处在攻坚克难、奋力突破的关键时期，完成今年的经济增长目标，绝不是轻轻松松就能实现的，必须拿出敢想敢干的干事劲头，保持紧弓满弦的精神状态，全面推动公司发展。围绕2025年总体要求和奋斗目标，重点从抓好以下4个方面的工作任务进行了系统部署：

   一、加强政治引领，确保政治功能不断强化

   二、优化调整、谋篇布局，开创高质量发展新格局

   三、加强内部管理，提升管控质效

   四、重视人才队伍建设，提升核心竞争力

     按照会议安排，参会人员听取了《2024年财务决算及2025年财务预算报告》，大会审议通过了报告内容。

（签订2025年度目标责任书）

（签订2025年度安全生产目标责任书）

（经理层成员与分管职能部室和事业部签订2025年度目标责任书）

     董事长杨国毅首先转达了培训中心分管领导集团公司党委常委、副总经理、党委组织部（人力资源部）部长郭文俊同志对我公司召开年度职工大会的关心和祝贺，并结合集团公司职代会和党代会精神，提出九个方面要求：一是要坚持党建引领，用理想信念解决思想和信心的问题；二是要做好公司“十五五”发展规划，解决发展方向上的问题；三是要深入实施人才赋能工程，用学习解决能力上的问题；四是要深化市场化选人用人机制，解决动力活力上的问题；五是要建立内部合作机制，解决人心和力量上的问题；六是要强化软硬实力建设，解决竞争力上的问题；七是要实施培训全过程管控，解决质量上的问题；八是要加强重点客户管理，解决开拓市场的问题；九是要加大各类风险管控，解决安全上的问题。

      据悉，参会职工对领导班子成员和主管层干部进行了勤政廉政测评。隆重表彰了2024年度涌现出来的先进集体和先进个人，对2024年度超额完成业绩的事业部进行超额奖励。

审   核：王立鹏

编   辑：陈   倩

通讯员：张瑞雪