您当前的位置：
主业为基，创新为翼，打造技能人才培养高地
发布日期：2024-12-13 23:15:07 来源：
字号：
[大中小]
浏览次数：700
新一轮国有企业改革深化提升行动以来，甘肃建投培训中心有限公司坚持服务中心大局和市场化转型双轮驱动，不断增强核心功能，围绕建设行业企业深入实施新时代人才强企战略，健全完善需求导向的人才培养模式，促进人才培养供给侧和产业需求侧结构要素全方位融合，扎实开展人才培养工程，人才培养工作成效显著，社会化和区域服务能力成效突显，做强做优做大国有企业和国有资本。2023年6月，成功入选甘肃省总工会第一批“甘肃省工匠学院”，2024年10月入选国家第一批工业大类培训基地（共33家）。
技术革新引领培训新时代
培训中心着力创新“互联网+”培训模式，全力延伸培训服务供应链。2023年，甘肃建投培训中心有限公司深入省内多个大中型企业一线项目部，广泛开展调查研究，结合调查研究成果，研发升级了“甘肃建投安全教育平台”、“党校线上教育平台”、“专业技术人员继续教育平台”并投入使用，全年线上培训人数达11.4万人次，帮助广大企业和一线职工大幅降低了培训时间和资金成本，多样化的培训模式极大满足了全省各类企业不同岗位职工自由高效的学习需求，以及通过技能培训提高生产管理效率的需要，有效提升了企业职工的工作效率。同时，安全教育平台也解决了企业、项目部全体管理人员和一线工人安全教育工学矛盾，满足了三级安全教育要求，提高了安全教育监督工作效率。为扩大全省培训覆盖面，开创了省内技能培训新篇章。
持续推进规范董事会建设
培训中心紧紧围绕董事会“定战略、做决策、防风险”的职责定位，将推进董事会规范化建设作为完善现代企业制度的重要工作来抓，系统化推进董事会规范建设与运行管理，持续推进高水平董事会建设。一是着力建强组织机构，规范配备了4名外部董事，实现外部董事占多数，通过外部董事知识的输入和外部决策，以及设立薪酬与考核委员会、提名委员会等4个委员会和相关服务支撑机构，使得公司决策更科学，更好的维护公司利益。二是逐步建立完善董事会建设各项制度，制定了《董事会议事规则》《落实董事会职权实施方案》和《董事会向经理层授权管理办法（试行）》等相关配套制度，着力规范董事会议事规则和决策程序，为公司各治理主体依法行权打下坚实的制度基础，为规范董事会运作提供机制保障。
深化薪酬改革，激发企业内生动力
培训中心深化内部分配制度改革，建立以岗位价值为基础、以业绩贡献为依据的薪酬管理制度，新修订了《职工绩效薪酬考核及兑现管理办法》和《职工基本薪酬管理办法》，通过制度执行监管，深入实施“一岗一薪”薪酬体系，每年均与全体职工签订《年度个人目标责任书》和《岗位说明书》，建立“定量+定性”考核机制，突出业绩指标考核，加强能力效率考核，其中定量指标得分占80%以上，建立了差异化薪酬分配机制，并提高绩效工资在工资总额中的比重，鼓励全员跑业务、抓订单。目前，我司职工岗位绩效考核范围实现了全覆盖，职工绩效考核工资在工资总额中的占比每年均不低于45%，有效调动公司职工的工作积极性，促进公司经济效益的全面提升。
打造职业教育体系，铸就技能精英
培训中心着力围绕省内工业制造和建设行业发展的业态布局，加强调查研究，科学编制符合企业用工需求的人才培养方案，并结合国家职业能力提升行动针对企业员工、社会人员等要求扎实开展培训，筹备建立省内企业主体积极参与、从业人员踊跃参加、部门协调配合、政府激励推动的国家级省级高技能人才培训基地。2023年，培训中心严格贯彻落实《甘肃省职业技能提升行动实施方案》，建立健全系统化、专业化和规范化的企业职工教育培训体系，完善集团公司、出资企业、项目部、班组四级培训体系，重点开展了岗前培训、转岗培训、班组长专项培训和岗位技能提升培训共7期，培训人数1.35万人次，同时受省总工会、省建设工会特定委托，长期为国家级竞赛和省级一二类技能竞赛的参赛选手提供赛前培训，共计19名国家级竞赛参赛选手和147名省级技能竞赛参赛选手在相应比赛中取得较好名次，提升了在岗劳动者的技能素质，实现了新老员工交替时期的平稳衔接过渡，同时进一步加强了农村劳动力外出务工就业能力。
拓宽职业等级认定，助力技能人才转型
培训中心作为全省产业工人培育基地，紧跟行业职业发展需求，积极申报开展多类工种的职业等级认定工作，每年推动甘肃省数万计的一线劳动力向高技术、高素质技能人才转型，为省内工业行业和建筑行业企业培养了大批技艺精湛的能工巧匠。目前已累计为全省建设行业企业培训76.22万人次。其中，培训取证各类工种技能人才11.52万人次，高级技能人才（高级工及以上）8532人，学员遍及全省14个市州，企业自主认定项目涵盖了电工、焊工、手工木工、车工、石工、工程测量员、机械设备安装工、电气设备安装工、网络与信息安全管理员、园林绿化工、计算机维修工等在内的212种职业（工种），社会化认定项目包括区块链应用操作员、建筑信息模型技术员、装配式建筑施工员等10个职业（工种），全面提升了甘肃省工业和建设行业技能人才培养、评价的工作规范和整体水平。
从交流到实践，企业对标一流管理行动步入快车道
培训中心以对标一流企业为出发点和切入点，以加强管理体系和管理能力建设为主线，通过“走出去”学习，找差距，促提升，从战略管理、运营管理、专业管理、人力资源管理等方面，全面对标一流企业。2023年3月前往湖北工业大学、湖北众得信息科技集团有限公司以“对标一流强管理、聚焦主业强支撑”为主题交流学习。2023年6月，承办了甘肃建投赴陕西建工进行现场观摩和交流学习班。2024年6月前往华为深圳总部、广东省建筑施工智能安全防护研究中心开展了甘肃建投“对标世界一流”高级研修班，除此之外，公司还先后与中国石油兰州石化公司、复旦大学继续教育学院等单位进行了深入合作交流，按照价值创造行动实施方案，全面开展价值诊断，建立诊断-措施-执行-评价的工作程序，明确工作目标，确定重点任务，提出改进措施，持续加强企业价值创造体系能力建设，全面提升价值创造水平，为持续推进集团公司“双百”行动、创建一流企业行动及价值创造行动，全面启动实施新一轮深化改革提供了更加广阔的交流学习平台。
甘肃建投培训中心有限公司将持续深化改革，继续坚定改革步伐，矢志追求更高质量的发展阶段。公司全体职工必将以磐石般的决心与坚不可摧的信心，直面挑战，无所畏惧，并肩前行，在各自岗位上熠熠生辉，携手推动公司向更高目标奋勇迈进。同时，公司将秉持更加务实的态度，通过优化管理架构、升级服务品质、加强技能培训等多维度举措，切实巩固并提升公司的核心竞争力，奠定坚实的发展基石。
审 核：王立鹏 编 辑：陈 倩 通讯员：王立鹏